不要把网上药店和实体药品的经营企业对立

原文刊载于搜狐健康，经中欧卫生管理与政策中心（卫生政策上海圆桌会议主办方）授权发布

社会上为什么存在组织，因为组织的分工不同，不可想象哪一个国家支付宝可以把商业的都解决了，其实里面不仅仅是垫资的问题，垫资只是其中一块，商业公司还协助药厂开户、招标、信息统计、流向查询，大家都会有这种，因为有这样的价值，所以才会存在，这是第一。

第二，千万不要把网上药店和企业对立起来，网上药店跟实体药品的经营企业本身就是一体的，没有存在哪里有两种形态，有了网上药店就不能有实体。

第三，我模拟一个现实的场景，现在有一个DTP的药房，老年人得了肿瘤的重病，我现在帮一个大学的书记通过我们总裁找到我，让我买这个药，每三个月一次，每次2.5万，很准时的，这个肯定是处方药了，我会把这个信息转给我们众协公司的老总，他会安排专业的配送人员冷链包装好，药品地到，POS机带到，到病人家里刷好卡，这是病人最大的便捷，不需要他拿着处方到我这里领这个药。

接下来我们会升级到什么程度，8月份我们App就上线了，你可以想象一个形式，App你下载好，手机用户，身份证号登记好，到了要买房的时候，先上传处方，信息到了以后，线下的物流人员配送过去，我可能通过视频让家里的药师审这个方，现在没有办法在处方上做电子的标识，只能靠物理的方法。这是一个很大的价值。第二，也许我到社会药房拿也很方便，但是有没有想过一个问题，这个社会资源是有浪费的，因为你的需求本身是有一些不确定，假设处方药以后在医院药房大面积放开的时候，医院如果大面积的储备这些，每个药店都储备处方药，这个资源是浪费的，如果有网上订单过来的时候，我可以通过中心仓配，收到我的订单以后，可以提前有信息量，这个对于社会库存来说是最低的，我就补充这个，这个就是价值了。