大咖齐聚，2018中国医院临床管理大会顺利召开

       10月20—21日，2018年中国医院临床管理大会顺利举行。国家卫健委领导、医院管理者、临床专家齐聚杭州，共同探索现代医院管理制度下的“未来医疗服务体系重构与成长”之路。会议由国家卫健委人才交流服务中心副主任方建宁、中国医学科学院北京协和医学院继续教育学院院长王海涛共同主持。

现场

国家卫健委人才交流服务中心副主任方建宁

中国医学科学院北京协和医学院继续教育学院院长王海涛

       据悉，本次会议以“重构与成长”为主题。针对该主题，中国医学科学院北京协和医学院副院校长郑忠伟从三个方面诠释了重构与成长的含义，即重构临床医院管理的新理念、重构临床管理的新方法、重构临床管理的绩效评价体系。中国医学科学院北京协和医学院作为医疗卫生领域的国家队、排头兵，每年为国家培养出一大批高质量的医学人才，被誉为中国医学殿堂。

中国医学科学院北京协和医学院副院校长郑忠伟

　　“现代医院的创新能力主要取决于人才与学科”，中国研究型医院学会会长王发强说道。中国研究型医院学会作为以探索和建设研究型医院为目标的具有医疗服务、科学研究和临床教学“三位一体”功能的医疗机构，始终遵循着研究型医院理念，顺应现代医院管理新趋势，促进临床学科的新发展以及人才培养的新模式。

中国研究型医院学会会长王发强

　　一直以来，浙江作为东部发达地区，利用扎实的全民健康信息化建设基础，积极推进医疗健康领域“最多跑一次”改革、“互联网+医疗健康”便民惠民，始终走在发展前列。

　　会议期间，浙江省卫计委副主任马伟杭分享了浙江医疗卫生体制改革的“5+1”模式。其中“5”包括：健康浙江、三医联动、医疗服务体系融合、信息化建设、医疗质量与安全；“1”指率先推进“最多跑一次”改革，加强信息技术融合，使百姓看病就医更便捷。

浙江省卫计委副主任马伟杭

　　如今，随着人工智能、大数据等新技术的广泛应用，其对患者就医模式重构的力量不容小觑。无界进修总编辑许一方强调，“人工智能、大数据将对患者就医模式的重构带来‘致命’的冲击”。无界进修作为本次大会的承办单位，始终致力于深度服务中国医疗成长，并通过一系列能力提升类项目，为中国医院管理专业人才的培养提供可持续发展的推动力。

无界进修总编辑许一方

　　此外，以“机遇与创新——谋现代医院管理制度下的临床管理之变”为核心的主论坛同样精彩。

　　首先，中国工程院院士、国家卫生健康委员会脑卒中防治工程委员会副主任王陇德以“从脑卒中防治策略与实践探索看防治结合的必要性”为主题，进行了精彩分享。众所周知，脑卒中作为导致我国居民第一大致残和致死的疾病，防治任重道远，因此应不断完善项目管理、随访管理、卒中中心申报认证、急救地图服务、科研数据库等多个工作平台的升级和质控工作，逐步实现自动化信息采集，减轻临床压力，并坚持政府主导，树立大卫生、大健康的观念，全面提升脑卒中“防、治、管、康”综合服务内涵。

中国工程院院士、国家卫生健康委员会脑卒中防治工程委员会副主任王陇德

　　分级诊疗制度作为医改攻坚阶段的重要抓手，不仅可以起到宏观调控的作用，又涉及精细化管理和服务。国家卫生健康委员会医政医管局医疗资源处处长王毅则从背景、出台文件、任务目标、主要模式和案例分析、阶段性成效、医联体建设、工作规划等多个维度进行了详细介绍，旨在扎实推进医联体建设，助力构建分级诊疗制度。

国家卫生健康委员会医政医管局医疗资源处处长王毅

　　会议期间，上海申康医院发展中心副主任郭永瑾分享了上海市公立医院绩效改革的相关情况。上海申康医院发展中心作为全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物。12年来，申康中心在市委、市政府的领导下，在理事会的直接领导下，按照政府办医要求和医改总体部署，在建立出资人制度的基础上，探索现代医院管理制度。据悉，上海申康医院发展中心自2005年成立之初，便积极探索对市级医院实行绩效管理，并构建了以公益性为核心、兼顾运行效率的院长绩效考核评价体系，该评价体系是全国最早、持续时间最长的。

上海申康医院发展中心副主任郭永瑾

　　事实上，在共同探索现代医院管理制度下的“未来医疗服务体系重构与成长”之路上，不乏优秀者。浙江大学医学院附属第一医院就是其中之一。浙江大学医学院附属第一医院院长王伟林则从由器官移植带动的多学科创新发展、信息化和互联网医院、人工智能的应用与“未来医院”三个方面分享了近年来医院的创新与发展。

　　不仅如此，浙江大学医学院附属第一医院在医疗技术能力提升和医疗质量水平提升、国家临床重点专科建设、疑难病综合诊治、“互联网+医疗健康”等方面始终起到榜样的作用。

浙江大学医学院附属第一医院院长王伟林

　　会议期间，北京大学医院管理EMBA教授朱恒鑫从现代医院管理的战略性思维出发，介绍了现代医院经营管理战略框架模型、医疗市场调查研究、分析工具、未来发展策略等具体内容。朱恒鑫教授还强调，新形势下的医院管理者需要具备一定实力与优秀的管理素质、职业管理者的能力与本领以及优秀的医学管理人才团队。

北京大学医院管理EMBA教授朱恒鑫

　　本次会议还同步举行8个分论坛，即后医改时代下的医院药事管理“重塑”之路、协同创新视域下学科建设和人才培养模式、精准医疗的未来之路、“心”时代的医院创新慢病管理体系建设之路、医疗质量安全为核心的重症患者管理体系、诊疗技术创新应用与肿瘤专科管理、未来医疗专场：激发医疗大数据与人工智能的“超能力”、临床路径的多元复合模式探讨。通过专业的视角，深度解析现代医院管理制度的“重构与成长”之路，合力开启医疗发展的新纪元！