中国医院院长大会上，　四川大学华西医院院长石应康谈民营医院的发展问题。

　　石应康表示，从长远来看民营医院有比较大的发展，比如说现在接触到一些医改当中的讨论，2020年公立医院的比重下降到70%-80%，就是民营医院要增加20%左右，其实民营医院最大的问题就是人才和队伍的问题，不能否认现在人才和队伍的问题不光是报酬的问题，还是学术生涯的问题，所以这个是一个很大的挑战，现在吸引人才的方面，比如说学历、资质、经历的造假都很多，来了以后很难把五湖四海的专家融合成一个团队，这个是民营医院比较困难的。

　　去年年底国务院的文件就可以看到，其实你所想要的学术骨干有一个最大的问题就是病种的聚集度的问题，如果他来了这里之后，每年上手的病人比较少，它的工夫就要减退，所以民营医院的发展也是渐进式的过程，怎么样找到定位，您的定位千万不要像三级甲等医院，可能民营医院更有的优势就是能把服务做得更好，倒不一定做得很高，所以在不同的时期里面做好自己的定位，用你的服务赢得患者，也可能你做的层面不是很高，比如说国外，有可能你做做微创，我有个微创做得很好，做得并不是很大，但是费用、服务效果都很好，你也可以把1千张的病种聚集起来，也有一个成长的过程，也可以创造一个很好的环境。可能客观的民营医院发展的学术骨干和队伍的成长会有一个比较困难的时间，但是跟你的定位有关系，所以你怎么样找一个差异化的战略去体现你的服务，逐步逐步的做好非常的重要。