1月15日，中国医药物资协会在北京召开新闻发布会，该会副会长、连锁药店委员会秘书长郭亚洲作为协会代表发布了《2013中国省级药店联盟发展状况蓝皮书》。旨在介绍2013年度中国省级药店联盟发展的基本状况、运营特征，以及其带来的影响与变革，说明中国医药物资协会关于省级药店联盟的管理与服务以及对相关问题的基本观点，帮助产业、公众和社会全面了解中国省级药店联盟发展的真实状况，并对联盟的品牌影响及未来发展进行展望。

　　17家省级药店联盟去年销售422.34亿元

　　中国医药物资协会自从2009年10月开始主导推动省级药店联盟建设，迄今共成立了17家省级药店联盟。

　　至2013年底，已挂牌成立的17家省级药店联盟，覆盖全国21个省(直辖市、自治区)，共有成员单位494家，门店总量20880家，比上一年度增加了1092家；当年销售总额422.34亿元人民币，比上一年度增加了82.77亿元，约占全国药品零售市场总额的五分之一。

　　2013年，17家省级药店联盟共进行了65次联合采购，联合采购的商品市值20.65亿元，通过联合采购降低商品价格最高的达到20%，最低的为1.5%，总体平均降低商品价格为5.76%。

　　2013年，17家联盟的494家成员中，已有31家获得网上药店运营资格证书，占全国132家获证药店的比例为23.48%。全年共实现网络零售9.26亿元。

　　多家药店联盟保持持续高速增长

　　2013年，共有13家省级药店联盟的年度总销售额实现了增长，有两家有所下滑，主要一是进行内部优化调整，联盟成员数量、门店量下降所致，另有2家联盟是今年成立。

　　山东联盟年度销售额由2012年的46.18亿元增加到2013年的58.97亿元，增长了27.70%，是所有联盟中销售额最高的联盟。江苏药店联盟也由2012年的51.50亿元增长到2013年的56.87亿元，销售额排在17家联盟是的第二名。

　　湖北联盟在全国经济增长放缓、医药市场下滑的背景下，联盟仍然实现了门店总量的上升和19.2亿的销售总额，湖北联盟自身也获得了稳定的发展，在全国范围内知名度也不断提高，成为较为活跃的省级联盟之一。

　　江西经过近2年的艰难筹备，2013年6月17日终于成立了，利用联盟这个平台，各成员单位高层更新了思想，中层明确方向，基层提升了信心，商品结构调整合理，销售业绩都有不同程度的增长，极大的提升了参与市场的竞争能力。

　　河北联盟大力开发非医保门店，顺应国家政策引进奶粉、橄榄油等产品。山东联盟全年举办了三届全体大会及一届年度峰会，进一步明确了联盟的未来发展方向。大西北联盟经过3年的发展，也实现了年销售额的稳步健康增长。

　　反映诉求获响应，制定标准遏制恶性竞争

　　2013年，中国医药物资协会所属的各省级药店联盟在做好自身建设之外，还主动参与当地药品零售市场的活动，积极向政府主管机构建言献策，反映会员诉求。

　　如河北联盟建议取消医保门店禁止销售定型包装的中药饮片、医疗器械、部分保健品(包括蓝帽的带有减肥、美容、养颜字样)的政策。河南联盟建议鼓励药店多元化经营，呼吁政府部门停止医保门店不能经营非药品；呼吁在新版GSP执行方面，能更切合药店的实际操作，呼吁医保刷卡应加上预防健康类别，如保健品、医疗器械等，建议执业药师可远程审方，呼吁取消新开药店放开距离、面积限制。

　　黑龙江针对新版GSP认证的部分具体细节和无法解决问题，希望管理机关能结合企业实际困难，有效解决执业药师问题、整体冷链管理问题、证照到期的检查细则等。同时国家提出婴幼儿奶粉在药店销售，但具体销售方式和管理办法没有，各地政府不予办理，也希望相关部门给予明确答复。

　　山东联盟向有关部门反馈零售连锁行业的生存现状及面临的困境、十八大以来医药卫生体制改革对医药行业带来的影响、当下药店的需求等，如国家对药店执业药师配备的政策要求，而执业药师缺口大的现状应如何应对；电子商务的日趋发展给传统医药零售业带来的冲击、对传统医药零售业陆续加入电商模式的政策支持；在日益严峻的医药形势下，医药零售行业带动了地方经济，为大量人员提供了就业岗位，带动了当地经济发展，因此国家和当地政府应鼓励连锁发展，并对连锁的发展需求给与政策支持。

　　工商合作，优化渠道，联采商品价格平均下降5.76%

　　蓝皮书显示，2013年，各省级药店联盟大都与工业企业展开了丰富的合作，包括华润三九、东阿阿胶、仁和药业、云南白药、昆明中药厂、齐鲁制药、汤臣倍健、劲复康药业集团等品牌工业，都曾先后纷纷与各省级药店联盟展开合作，联盟总体从工业直采的比例也提升至了39.02%，于医药工业、连锁药店和消费者都带来了好处。

　　全年各联盟共进行了65次联合采购，联采商品零售额20.65亿元，通过联合采购降低商品价格最高的达到20%，最低的为1.5%，总体平均降低商品价格为5.76%。其中湖北药店联盟联采10次，联采商品零售总额超过5亿元；江苏联盟遵循名品、名店、名牌的方针，加强与品牌企业的点对点深度对接，全年联采了8次，联采商品零售总额2.5亿元，为品牌企业提供更好的推广平台，真正做到厂商联合。

　　山东通过联采峰会实现了连锁和工业的深度战略合作，在日常中与全国工业企业广泛的洽谈合作，储备优秀品种，为会员单位争取到最好的价格、政策和多元化的盈利品种，引荐工商双方进而促成合作。

　　河北联盟携手品牌工业企业，建立新兴的顾客服务体系；河南联盟每季度坚持召开一次商品联采会，与很多品牌企业达成战略合作，为会员单位争取到更好的资源共享；陕西、北京、黑龙江等联盟也通过联采，加强与品牌工业的互动与合作。