诊所和医生之间采用合伙人制度是否可行

原文刊载于搜狐健康，经中欧卫生管理与政策中心（卫生政策上海圆桌会议主办方）授权发布

合伙人制度在中国的公司法里面有比较多的限制，政策上的不方便造成了医生合伙人的可行性，我们想象中的诊所是一家家单店，可以在这种模式下做，实行一个合伙人的制度，这样的话避免将来有1000多医生成为一个合伙人，这个是比较大的事。我们也在考虑这种方式，会在优秀的医生中选拔一些人，靠薪酬、培训的吸引力是有限的，所以是合伙人制，他们享有的权益第一是成为股东。

第二个成为业务的决策人，对诊所的未来的发展进行决策，不完全由管理层决定，诊所是由医生管的。

第三个医生有义务承担诊所发展的工作，诊所发展得好他的利益也是有提升的，这是我理解的医生合伙人。